Catatan Achmad S. Ruky
Merayakan Pergantian Tahun
Mulai hari Natal tahun 2012 lalu, saya dan istri beserta semua anak dan cucu (saat itu yang tertua baru berusia 10 tahun dan yang tercecil baru 10 bulan) berada di Bali untuk berlibur. Kami tinggal disebuah hotel...
Menyiapkan Diri Untuk Memasuki Karir Kedua
Yang saya maksud dengan “usia karir” adalah lamanya seseorang bisa menekuni profesinya dari saat mulai terjun ke bidang itu sampai ia meninggalkannya, bukan karena alasan kesehatan. Untuk contoh pertama kita pilih...
Harapan Hidup Manusia Dan Tetap Aktif Di Usia Tua
Dalam hikayat para Nabi ada diceriterakan bahwa Nabi Ibrahim mencapai usia 1000 tahun dan Nabi Nuh mencapai usia 500 tahun tetapi pada masa akhir jaman ini sulit menemukan orang yang berusia ratusan tahun. Batas...
Budaya Organisasi Feodalistis Mengakibatkan Sindroma Pasca Kekuasaan
Dalam beberapa bulan sejak bulan Juni tahun 2011, begitu saya diangkat menjadi Komisaris P.T. Krakatau Steel, tiap kali saya ke kantor yang berlokasi di Jalan. Gatot Subroto, Jakarta, begitu mobil masuk halaman kantor,...
Pembelajar Seumur Hidup
Dr. Achmad S. Ruky, MBA, Drs., CMSDM, C.R.P, G.R.C.P. (OCEG) – Akhir – akhir ini, di sejumlah forum dan jejaring para praktisi manajemen dan kelompok professional muncul berbagai diskusi dan pembahasan melalui media online tentang pentingnya terus belajar selama hayat...
Profil Kompetensi
Dalam Blog saya telah ada 2 (dua) buah tulisan saya terkait Kompetensi. Yang pertama sekitar konsep dasar kompetensi, pengertian, komponennya dll. dan yang kedua membahas tentang kompetensi tenaga pimpinan. Istilah Kompetensi sangat popular di kalangan praktisi MSDM...
“Scenario” Menghadapi Dampak Pandemi COVID Kita – Petunjuk Untuk Para Pejabat Pimpinan Fungsi MSDM.
Bagian 1. Merujuk ke ocehan saya kemarin pagi tentang dampak pandemi Covid-19 terhadap ekonomi dan bisnis, di bawah ini saya berikan lanjutannya. Apa yang Harus Dilakukan oleh Para Pejabat Penanggung Jawab Bidang MSDM Perusahaan Terkait Pandemi Covid-19. Di berbagai...
Menjalani “Lock Down” Selama 18 Bulan
Sebuah Catatan Pribadi Dr. Achmad S. Ruky Tentang Pengalaman Semasa Kanak-kanak-nya, Tahun 1948 – 1950 Pengantar Hari ini adalah hari ke 18 keluarga kami menjalankan program tinggal dirumah, baik dalam rangka kerja, belajar atau mengisolasi diri agar tidak tertular...
Strategi Dan Teknik Menghadapi Wawancara Seleksi Sebagai Tenaga Profesional
Semua metode seleksi pada dasarnya punya tujuan yang sama, yaitu; meramalkan sukses seseorang di masa mendatang dalam suatu pekerjaan atas dasar sukses yang telah dicapainya pada masa lalu dan sekarang.
Berkarir Sebagai Specialist Atau Generalist Dalam Industri – Apakah Sebuah Pilihan?
PENGANTAR - DEFINISI/PEMAHAMAN. Dua kata atau istilah yang menjadi judul tulisan ini sudah pasti berasal dari bahasa Ingeris dan kita sukar menemukan padanannya yang pas dalam bahasa Indonesia. Bila ditelusuri, asal kata specialist tentunya datang dari kata...
Curriculum Vitae (CV)
PENGANTAR CV (dibaca: sivi) yaitu singkatan dari Curriculum Vitae (dibaca: kurikulum vite) sangat dikenal di kalangan angkatan kerja yang termasuk kelompok “profesional”dan generasi muda yang sudah cukup “modern” yang bekerja dalam lingkungan organisasi bisnis....
Peran Dan Kontribusi Pendidikan Pasca Sarjana Ilmu Manajemen (MM & MBA) Dalam Mengembangkan Manajer Profesional
Pengantar Selama tahun 1970an sampai akhir tahun 2000, profesi sebagai “manajer” begitu populer dan mempesona. Menjelang krisis ekonomi melanda Indonesia, kehidupan para “yuppies” – para manajer dan eksekutif muda — yang sekarang dikenal sebagai Generasi X, seringkali...
Generasi Angkatan Kerja; Asal Muasal Munculnya Sebutan Generasi Baby Boomers, X dan Y (Millenial) – Benarkah Generasi-Generasi Itu Ada?
PENGANTAR Lingkungan sosial-budaya adalah salah satu dari elemen-elemen lingkungan strategis yang menjadi salah satu variabel kunci untuk kinerja organisasi, termasuk korporasi. Elemen-elemen lingkungan strategis lainnya adalah politik-hukum, ekonomi dan teknologi....
Pengembangan dan Penguatan Soft Skills Sebagai Komponen dari Kompetensi Manajerial
PENGANTAR Tulisan ini secara khusus dibuat untuk mengulas tentang topik yang dikenal dengan sebutan Pelatihan Manajemen. Topik itu sebelum ini memang belum sempat saya sentuh karena prioritas masih terpaku pada topik-topik lain terkait manajemen dan manajemen sumber...
Beberapa Pertanyaan Menggelitik Terkait Loyalitas Pekerja “Kelas Bawah”
Kemarin tanggal 3 Mei 2018 sore, saya mendapat sebuah kejutan yang membahagiakan dan sekaligus menimbulkan rasa penasaran di benak saya. Saya akan berbagi dengan anda semua tentang apa yang membuat saya penasaran, dan pertanyaan-pertanyaan apa yang ada di benak saya...
Sistem Nilai Budaya Bangsa Berpengaruh Terhadap Efektivitas Penerapan Konsep dan Teknik Manajemen
Pengantar Pada awal tahun 1976, sebagai seorang manajer di sebuah perusahaan multi nasional yang berlokasi di kota Bogor, penulis mempunyai beberapa pengalaman yang unik. Penulis yang belum lama kembali dari sebuah negara “barat” setelah meraih gelar MBA, ingin sekali...
Jenis Anggota Group Media Sosial, WA, Telegram, FB, dll.
Bila kita amati dan teliti, para pemilik gadget yang menjadi anggota media sosial, baik itu WAG, Group Telegram, FB, Instagram dapat diklasifikasi dalam 5 (lima) Kelompok dibawah ini. Kelompok 1 dan Kelompok 5 adalah 2 kelompok yang secara ekstrim berlawanan. 1. HIPER...
Reportase Pesta Emas AS Ruky dan Lia
"Cinta bukan tentang berapa hari, bulan, atau tahun anda telah bersama. Cinta adalah tentang betapa anda mencintai satu sama lain setiap hari" Kalimat di atas terpampang di panggung pada acara perayaan 50 tahun pernikahan bapak Achmad S. Ruky dan ibu Lia Ruky...
Menetapkan Profil Kompetensi Tenaga Penjual
Catatan ini saya buat pada awal tahun 2004-2005 saat aktif menyebarluaskan “Competency Based HRM” dan sempat membantu sebuah perusahaan di Jawa Timur menyusun profil kompetensi di perusahaan mereka. Catatan ini hanya mencakup salah satu fungsi atau salah satu tahap...
Metode “Lelang Jabatan” Dalam Menyeleksi Calon Pejabat
(Sebuah Catatan Tahun 2013 yang Diperbaharui) Tahun 2012, saat baru saja, Pak Jokowi, yang sekarang Presiden RI menjabat sebagai Gubernur DKI, ini ada berita ramai tentang "Lelang Jabatan" yang dilakukan olehnya. "Lelang Jabatan" dalam berita itu bukan berarti beliau...
Profil Kompetensi Jabatan Pimpinan Senior
Sebelum masuk ke intisari tulisan ini, kita harus sepakati dulu tentang definisi dan arti dari istilah “Profil Kompetensi” yang sekarang jadi sangat terkenal itu. Mengapa? Karena saya beberapa kali menemukan definisi yang rancu dan cenderung asal comot diberikan oleh...
“Komunikator Hebat” vs. “Komunikator Efektif”
Sebagai praktisi dan pembelajar ilmu manajemen, komunikasi adalah satu dari beberapa topik yang menarik minat saya. Topik-topik terkait komunikasi, termasuk komunikasi antar individu, komunikasi individu dengan “massa” dan komunikasi lintas budaya suku dan bangsa...
Introspeksi dan Evaluasi Diri Sebagai Awal Untuk Membuat Rencana Pengembangan Diri
Tahun 1975, saya baru saja "kejeblos" dalam pekerjaan yang menangani manusia pada sebuah perusahaan Amerika di Bogor. Suatu hari seorang Shift Foreman (yang memimpin beberapa Supervisor per shift) yang berasal dari desa yang tidak jauh dari desa saya di Banten menemui...
Hubungan Industrial dan Hubungan Perburuhan di Indonesia
PENGANTAR Hari ini, tanggal 1 Mei adalah Hari Buruh Internasional yang dijadikan hari libur nasional oleh Pemerintah kita. Bagi para praktisi manajemen sumber daya manusia atau parktisi manajemen bidang lainnya yang bekerja di sektor usaha yang topik hubungan...
Menyiapkan Diri Menjadi Tenaga Profesional Sektor Bisnis dan Industri untuk Menghadapi Tantangan Era Globalisasi
PENGANTAR Sebutan "profesional" sudah sangat populer dan sudah umum diucapkan orang, baik di Indonesia maupun di negara-negara lain. Banyak pula orang yang merasa dirinya "profesional" dan menyebut di muka umum bahwa dirinya seorang profesional dalam...
Sekali Lagi Tentang K.P.I – Bagaimana Sebenarnya Cara Menggunakan Key Performance Indicators dalam Pembuatan Rencana Kerja.
Pengantar - Peran Key Performance Indicators (KPI) Dalam Implementasi Sebuah Strategi Hampir semua korporasi yang telah menerapkan manajemen modern telah biasa merumuskan strategi yang mencakup tujuan yang ingin mereka capai dalam jangka panjang dan menengah dengan...
Cascading; Arti dan Tujuannya Dalam Proses Manajemen Kinerja Perusahaan dan Organisasi
Pengantar Istilah cascading seringkali ditemukan dalam buku-buku, artikel blog dan juga materi pelatihan tentang manajemen, khususnya yang terkait dengan topik-topik strategi dan manajemen kinerja. Bukan hanya dalam buku, artikel atau materi pelatihan yang ditulis...
Beberapa Catatan Tentang Budaya Organisasi
PENGANTAR – APAKAH ORGANISASI PUNYA BUDAYA? Sebuah organisasi, apapun bentuknya, adalah sekumpulan orang yang berkumpul (walaupun pada awalnya mungkin dikumpulkan) secara fisik, psikologis atau spiritual untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu yang disepakati....
Belajar Bekerja Secara Kompak Sebagai Anggota Sebuah Tim Kerja
Banyak tulisan dan pembahasan di blog dan media sosial tentang teknik pengembangan tim kerja dan tim kerja multi budaya yang bersumber pada teori dan konsep yang dipopulerkan oleh para ahli dan konsultan yang berasal dari berbagai negara Barat, khususnya Amerika...
Corporate Crimes (Kejahatan Korporasi)
Beberapa bulan lalu saya membaca sebuah pertanyaan tentang Corporate Crimes di sebuah komunitas MSDM yang diajukan oleh seorang anggotanya yang saya turut menjawab. Penjelasan yang saya berikan tidak terlalu banyak menjelaskan aspek hukum atau bunyi berbagai pasal...