Manajemen SDM
Tantangan Dan Peluang Bagi Para Tenaga Profesional Bidang Sumber Daya Manusia Dalam Era Persaingan Bebas Dan Bagaimana Menyikapinya
Catatan: Aslinya, tulisan ini adalah sumbangan penulis untuk memenuhi permintaan penyusun buku...
“Those Who Can, Do, Those Who Can’t, Teach”
Pada suatu hari belasan tahun yang lalu, saya berbincang santai dengan seorang teman baik yang ...
Sistem “Merit” Untuk Menghadiahi Unjuk Kerja Bagus – Masih Tepatkah?
PENGANTAR Sebuah sistem yang sebenarnya lebih tepat disebut sebagai “prinsip”, dan yang cukup...
Wawancara Dengan Majalah Demografi Tentang Tenaga Kerja Asing
Ini bukan sebuah artikel, tapi adalah juga copy dari wawancara saya dengan dua orang wartawan dari...
Klipping Koran Lama Berisi Wawancara Tentang MSDM
Siang ini saya iseng membuka file tulisan/artikel lama saya yang terkait manajemen sumber daya...
Manajemen Umum dan Kepemimpinan
Profil Kompetensi Jabatan Pimpinan Senior
Sebelum masuk ke intisari tulisan ini, kita harus sepakati dulu tentang definisi dan arti dari...
Sekali Lagi Tentang K.P.I – Bagaimana Sebenarnya Cara Menggunakan Key Performance Indicators dalam Pembuatan Rencana Kerja.
Pengantar - Peran Key Performance Indicators (KPI) Dalam Implementasi Sebuah Strategi Hampir semua...
Cascading; Arti dan Tujuannya Dalam Proses Manajemen Kinerja Perusahaan dan Organisasi
Pengantar Istilah cascading seringkali ditemukan dalam buku-buku, artikel blog dan juga materi...
Beberapa Catatan Tentang Budaya Organisasi
PENGANTAR – APAKAH ORGANISASI PUNYA BUDAYA? Sebuah organisasi, apapun bentuknya, adalah sekumpulan...
Corporate Crimes (Kejahatan Korporasi)
Beberapa bulan lalu saya membaca sebuah pertanyaan tentang Corporate Crimes di sebuah komunitas...
“Ka-Pe-I” (Key Performance Indicators), Yang Juga Menjadi “Korban Salah Kaprah”
Saat ini, semua pejabat pimpinan dan pegawai biasa dalam organisasi bisnis dan instansi pemerintah...
Budaya, Lintas Budaya dan Lingkungan
Persepsi Stereotip Dan Pengaruhnya Pada Efektivitas Interaksi Budaya
Arti Persepsi dan Persepsi Stereotip Salah satu penyebab terjadi konflik dalam rangka interaksi...
Postur dan “Bahasa” Tubuh Dalam Interaksi dan Komunikasi Lintas Budaya
Tiap bangsa merefleksikan sikap, pikiran dan perasaan mereka dalam sikap dan gerakan tubuh yang...
Bangsa Berbudaya (2)
Tulisan ini adalah Bagian ke 2 atau lanjutan dari tulisan saya dengan judul yang sama. Saya akan...
Masa Depan Yang Extreme
"MASA DEPAN YANG EXTREME" Tulisan ini tidak akan membahas tentang masa depan kehidupan terkait...
Blog
Pembelajar Seumur Hidup
Dr. Achmad S. Ruky, MBA, Drs., CMSDM, C.R.P, G.R.C.P. (OCEG) – Akhir – akhir ini, di sejumlah...
Profil Kompetensi
Dalam Blog saya telah ada 2 (dua) buah tulisan saya terkait Kompetensi. Yang pertama sekitar...
“Scenario” Menghadapi Dampak Pandemi COVID Kita – Petunjuk Untuk Para Pejabat Pimpinan Fungsi MSDM.
Bagian 1. Merujuk ke ocehan saya kemarin pagi tentang dampak pandemi Covid-19 terhadap ekonomi dan...
Menjalani “Lock Down” Selama 18 Bulan
Sebuah Catatan Pribadi Dr. Achmad S. Ruky Tentang Pengalaman Semasa Kanak-kanak-nya, Tahun 1948 –...
Strategi Dan Teknik Menghadapi Wawancara Seleksi Sebagai Tenaga Profesional
Semua metode seleksi pada dasarnya punya tujuan yang sama, yaitu; meramalkan sukses seseorang di masa mendatang dalam suatu pekerjaan atas dasar sukses yang telah dicapainya pada masa lalu dan sekarang.
Berkarir Sebagai Specialist Atau Generalist Dalam Industri – Apakah Sebuah Pilihan?
PENGANTAR - DEFINISI/PEMAHAMAN. Dua kata atau istilah yang menjadi judul tulisan ini sudah...
Curriculum Vitae (CV)
PENGANTAR CV (dibaca: sivi) yaitu singkatan dari Curriculum Vitae (dibaca: kurikulum vite)...
Peran Dan Kontribusi Pendidikan Pasca Sarjana Ilmu Manajemen (MM & MBA) Dalam Mengembangkan Manajer Profesional
Pengantar Selama tahun 1970an sampai akhir tahun 2000, profesi sebagai “manajer” begitu populer...
Generasi Angkatan Kerja; Asal Muasal Munculnya Sebutan Generasi Baby Boomers, X dan Y (Millenial) – Benarkah Generasi-Generasi Itu Ada?
PENGANTAR Lingkungan sosial-budaya adalah salah satu dari elemen-elemen lingkungan strategis yang...
Disclaimer
Segala materi yang ada di blog ini boleh digunakan dan dibagikan selama bukan untuk kepentingan komersial. Untuk kerjasama lebih lanjut silakan menghubungi penulis atau team.